## Fil d'ariane

# La gestion des risques en montagne

## Sous-onglets

Introduction
Évaluation du risque
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# La perception et la réalité du risque

# Risque = danger "potentiel"

- Son existence est donc discutable, voire polémique...
- Les perceptions sont différentes selon les individus !

# Comment peut-on être amené à prendre des risques ?

- Par ignorance
- A cause d'une mauvaise évaluation ou par là non perception d'un danger
- Par choix : Décision délibérée (entraînements, exercices à la prise de décision, exercice du "moral", stimulation de la vigilance, aguerrissement, engagement...)

# Comment définir alors le risque acceptable ?

Le militaire montagnard évolue par définition dans un milieu et un métier à risque.

- Il faut donc bien définir les objectifs (entraînement par mauvais temps...).
- Puis évaluer les risques que l'on va prendre (surestimer plutôt que sous-estimer les dangers).

Penser que les accidents n'arrivent pas qu'aux autres !
Il est primordial pour les chefs d'être techniquement et physiquement à l'aise pour montrer le bon exemple. Ils doivent donc g arder contact avec le milieu afin d'avoir des repères concrets.
Risque initial
+
Gestion du risque
=
Risque résiduel (acceptable)
Introduction
Évaluation du risque